近日，我所开展了以咨询公司为主体，由质量处组织进行的“GJB5000A软件研制能力成熟度模型”现状调研工作。此活动分为两个阶段：第一阶段是5月3日—4日，共调研了十个实验室和两个职能部门；第二阶段是5月10日，与所领导进行了沟通和交流。本次调研的目的是为了解目前所内软件研发的流程和实际情况，分析项目开发过程与GJB5000A ML2级的差距，分析我所在项目软件开发过程方面的优势和不足，为今后开展和实施GJB5000A ML2做好前期准备。整个调研活动中，所领导、各实验室领导、项目负责人、项目软件负责人、开发、测试人员、配置管理人员、质量人员等近70人参加。
通过调研，了解到目前我所实施GJB5000A有利的主要因素是：经过多年的ISO9001的实施，所内已形成了较好的质量文化氛围，为实施GJB5000A奠定了基础；但也存在很多不利因素，如：偏重硬件开发，软件开发方面的流程及产出物较少，各项目的管理方式差异较大等。在与所领导的沟通交流中，王小民所长、李风华副所长谈到，我所无论是从外部环境，还是从实际工作需要出发，都需要尽早通过GJB5000A的认证，为今后承担各类项目提供必备的资质条件。接下来的工作很艰巨，希望组织部门在所里营造良好的认证工作氛围，积极推动认证工作开展，在2013年完成顺利通过GJB5000A二级认证的任务，提高全所软件研制能力。
