“突破，2006”——声学所2006年工作会议召开

 

 

　　2006年2月15-17日，为期三天的声学所2006年工作会议在京召开。来自所本部各职能部门、研究部室和京外三站的中层以上干部代表共５０多人参加了会议。所长、党委书记田静代表所党政领导班子在会上作了年度工作报告并发表重要讲话。

 

　　本次工作会议是在全国科技大会刚刚召开、国家出台中长期发展规划、所二期创新工程圆满结束即将向三期创新迈进的重要时刻召开的。会议在听取田静工作报告、机关各职能部门、各研究部及京外三站年度工作汇报的基础上，对全所2005年的工作，以及二期创新工作的成绩及经验进行了全面的总结，对所务会初步确定的2006年八大工作要点、以及声学所三期创新的工作规划和思路进行了充分的讨论。会议特别重点讨论了围绕三期创新目标的实现所内需要出台的各项重大改革措施。

 

　　经过三天的充分沟通和交流，与会代表达成共识，一致认为，2006年是声学所三期创新的启始年、关键年，是一个战略性的“拐点”。从各种指征来看，声学所经过二期创新的高速发展，即将进入一个发展的平台期。研究所要在三期创新中取得更大的成绩、上升到一个新的台阶，就需要突破制约研究所可持续发展的诸多约束，包括突破体制和机制的约束、突破发展模式单一的约束，突破功利导向定势的约束。在这样认识的基础上，大家非常认同田静所长代表所务会提出的“突破，2006”的工作主题，表示要在2006年，高举“突破”的大旗，以创新精神和实事求是的态度，带领全所职工全力“突破”研究所改革和发展中的各个“拐点”，为研究所三期创新的顺利推进奠定坚实的基础。

 

　　会议期间，还召开了2005年工作总结表彰大会，对在2005年获得国家科技进步二等奖的“多通道数字成像超声探伤设备”项目、6个所际重大进展项目、获得发明专利申请先进单位、软件登记先进单位、发表论文先进个人、政务信息及宣传先进单位、安全评比先进单位、班组和个人等奖项的单位和个人进行了颁奖和表彰。

 

　　此外，人教处还专门组织考评组对对机关职能部门和京外三站２００５年的工作进行了考评。

 

　　会议还特邀丰收管理咨询公司总经理、我国著名的管理咨询专家、《突破拐点》一书的作者陈惠湘作了题为“突破拐点”的专题讲座，使与会代表深受启迪。