根据科研工作的具体需求，声学所人教处、科技处于2011年3月23日有针对性地举办了项目管理培训，40余名项目负责人参加了培训。
此项培训的重点是如何将科技成果转化为生产力，良好的项目管理流程是决定科技成果能否走向规模生产的关键。从科研成果到实现规模化生产的过程中对产品技术性能和作用须做出全面的评价，对产品经济效益须做出全面的分析、核算，其中涉及方方面面的知识体系，如产品质量、标准、保障、流程、测试、技术状态管理等内容，与我所成果转移化工作息息相关。
本次培训有幸请到了在该领域有着丰富工作经验的肖庆生老师为大家进行培训，培训内容主要涉及相关文件编写，工作要点与要求，相关规定介绍、过程管理等等。学员们在培训过程中认真听讲并详细记录，会上与老师就工作中的难点和困惑积极交流，会后大家都感到收益匪浅，希望类似这样给工作带来切实推进作用的培训能经常举办。会后效果评估显示，90%以上的学员给出了优秀的评价，并且也提出了中肯的意见和建议，人教处将充分采纳大家的建议，做好前期调研工作，以促进培训效果更进一步。
