2012年5月28日至30日，声学所通过中国新时代认证中心对我所质量管理体系新标准换版后的第一次监督审核。
在为期两天半的现场审核期间，三位专家组成的审核组通过与顾客代表座谈、查阅文件、现场观察等方式，分别对最高管理层和11个体系内的实验室和职能部门进行了审核。在末次会上，审核组对我所质量管理体系运行情况给予了肯定，认为：声学所领导高度重视质量体系的建立和实施，全所职工的质量意识不断增强，人员、基础设施等现有资源可以满足科研和生产所需，产品实现过程基本受控，顾客对产品质量和服务满意。按计划进行了内审和管理评审，质量管理体系具有一定的自我完善能力，体系运行有效。本次审核共开出3个一般不符合项，待不符合项整改经书面验证符合要求后推荐保持注册资格。
王小民所长、张春华书记、倪宏副所长、马晓川副所长、李风华副所长及相关部门领导和代表分别参加了首、末次会议。王小民所长在末次会上就如何进一步做好质量工作提出了要求：
1、要继续加强对新版标准的理解和相关培训工作，并注重培训效果，尤其要加强对“关重件”、“特性分析”、“六性”、“质量计划的制定”等薄弱环节条款的理解和应用，必要时将组织科研人员对相关要求和条款进行专题性培训。
2、要树立远大的目标。结合本所实际，制定出符合我所定位、具有我所特色、先进的质量目标，同时各部门要在相关职能和层次上进行质量目标的分解，制定具有本部门特色的质量目标。质量目标只有从纸面上走下来，深入到人心，才能真正发挥其应有的作用。
3、要提升责任意识。我所现在的外包过程较多，大家要深刻认识到过程虽然外包，但责任不能免除。作为责任单位，我所要不断加强对外包过程的控制，确保产品的最终质量。
4、要加强科学化的项目质量管理。包括预研项目，也要探索科学化的管理方法，确保质量记录和证据规范、充分。
