首先，实验室成员积极参加所内组织的质量专题培训。孙主任除指定一些科研骨干参加外，还亲自带头参加。经过培训，参加人员进一步意识到了质量管理工作的重要性，而且对科研过程中的一些必要环节有了更深刻的认识。“发生质量的原因有技术和质量两个方面，技术靠科技进步和攻关来解决，管理则要靠承制单位质量管理体系的有效运行来提高工作质量，用良好的工作质量来保证装备质量”。按照质量工作总体思路开展工作，要 “抓源头，把住五个关口；抓过程，加大五个力度；抓试验，控制五个环节；抓检验验收，注重四个方面；抓保障，做好八项工作”。“什么样的人品出什么样的产品，什么样的产品反映什么样的人品”。培训虽然结束了，但是讲师的话却时时回响在耳边，提醒着我们。
其次，实验室分别以分散和集中两种方式对国军标和质量文件进行学习，并组织大家进行考试。质量月活动一开始，实验室就给职工分发GJB9001A-2001《质量管理体系要求》和所内质量相关文件，并准备了学习题供大家分散讨论学习，学习题包括选择题、判断题、填空题和几道简述题。之后，组织了一次集中学习，就一些问题进行讨论，澄清了一些模糊的概念，加深了大家的认识。打铁趁热，也为了节约大家的时间，这次学习之后紧接着就进行了考试。大家对待考试都很认真，会后，实验室也对试卷进行了仔细的评判。
最后，实验室积极参加首届质量管理知识竞赛。经过实验室参赛人员的共同努力，实验室最终获得了团体第二名和个人第一名的好成绩。
通过质量月的一系列活动，实验室成员都颇有收获。实验室更是借助这次活动的时机，制定了一些制度，把质量管理工作更推进一步。比如，实验室规定文档要严格按照质量管理体系要求进行编写；工作与质量管理体系的符合程度作为绩效考评的一个内容；技术文档，质量可以一票否决；……只要能够坚持，我们都坚信，实验室的质量工作一定会迈上一个新的台阶！
学 习
讨 论
考 试